Clustermanager Ambulante ondersteuning & Welzijn

Organisatie

De SIG is een professionele organisatie voor mensen met een beperking en/of autismeverwante stoornis in Midden- en Zuid-Kennemerland. De SIG biedt kleinschalige begeleiding op maat op alle levensgebieden: opvoeding, wonen, financiën/schulden, dagbesteding en sociale activering.
De werkwijze is persoonlijk, praktisch, outreachend en oplossingsgericht.

Het is een platte organisatie met een klein, centraal bestuursbureau. De communicatielijnen zijn kort.
Zelfvertrouwen en zelfstandigheid zijn leidende begrippen voor iedereen binnen de SIG. Voor zowel cliënten, als voor medewerkers.

De SIG doet mee in de samenleving en heeft het doel om cliënten op hun eigen wezen mee te kunnen laten doen. ‘Kwetsbaarheid is waardevol’. In de visie van de SIG moet iedereen de kans krijgen een zinvol en gelukkig leven te leiden, zo veel mogelijk midden in de samenleving. Vanuit deze visie en uitgaande van de eigen kracht en regie van cliënten biedt de SIG al ruim 50 jaar (ambulante) begeleiding.
In verband met ontwikkelingen in het kader van de WMO wordt ook nauw samengewerkt met het persoonlijk sociaal netwerk, vrijwilligers, welzijnsorganisaties en andere partners in het sociaal domein, waaronder gemeenten en ketenpartners.

Doel van de functie:
De Clustermanager geeft integraal leiding aan het cluster Ambulante Ondersteuning & Welzijn binnen de SIG. De basis in de samenwerking is vertrouwen in de intenties en de bereidheid tot zelfreflectie en ontwikkeling.

De Clustermanager is samen met de rest van het MT gemeenschappelijk verantwoordelijk voor het geheel. De bedoeling en niet het systeem staat centraal. Systemen worden gezien als een randvoorwaarde om de inhoud van de zorg mogelijk te maken.

Clustermanagers weten waarover ze praten wat de besluitvorming ten goede komt. Plannen en ideeën moeten energie en richtinggevend zijn maar plannen schrijven moeten hierbij ondersteunend zijn en niet vertragend. Daadkracht en lef horen bij deze stijl. Zonder uit het oog te verliezen dat bij de SIG “samen” zowel voor de inhoud van de zorg als de uitvoering van beleid centraal staat.

Kenmerk van het cluster Ambulante Ondersteuning & Welzijn is dat de begeleiding van de cliënten in nauwe samenwerking met welzijn op wijk en buurtniveau wordt gerealiseerd. Hiervoor is een goede afstemming met gemeenten en samenwerkingspartners een belangrijke randvoorwaarde. Afstemming op wijkniveau vindt ook plaats binnen samenwerkingsverbanden zoals Buurts of CombiKracht. Daarnaast is er een regionaal Netwerk LVB opgezet in het belang van deze cliëntengroep.

Plaats in de organisatie:
De Clustermanager draagt verantwoording af aan de bestuurder en maakt deel uit van het MT waar strategisch beleid van de SIG wordt voorbereid en vastgesteld. Het MT wordt gevormd door 1 bestuurder, 4 clustermanagers, Hoofd FA en de bestuurssecretaris.

Verantwoordelijkheidsgebieden:
Naast het sturing geven aan de 5 teams AO worden er door de Clustermanager ook organisatie overstijgende taken ingevuld.

De zorg die vanuit dit cluster geboden wordt, wordt gefinancierd vanuit de WMO, Jeugdwet en WLZ. Er worden zowel individueel wonende cliënten als gezinnen begeleid. De begeleiding wordt via 5 teams in Midden- en Zuid-Kennemerland aangeboden. Onderdeel van de functie is het sturing geven aan het vrijwilligerswerk voor- en verwanten van mensen die nog geen formele zorg (willen) ontvangen.

Kernwaarden:
De SIG heeft kernwaarden opgesteld. Daarmee wordt duidelijk wat de medewerker van de SIG mag verwachten. En wordt duidelijk wat de SIG van de medewerker verwacht. De belangrijkste kernwaarden zijn:

• Professionaliteit
• Autonomie
• Transparantie
• Respect

Deze kernwaarden zijn redelijk tot in detail uitgewerkt. Dit is samen met medewerkers, cliënten en verwanten gedaan in een zorgvuldig proces. Ze zijn in het Doenersboekje opgenomen. Daarnaast is er een spel gemaakt “Doeners Aangekaart” om in teamverband casuïstiekbespreking op basis van de gezamenlijke uitgangspunten te kunnen vergemakkelijken.

Functiebeschrijving

• De Clustermanager is verantwoordelijk voor het leidinggeven, het coördineren, toezien op en ondersteunen bij de werkzaamheden binnen het cluster. De SIG hangt transformationeel leidinggeven aan ;
• Hierbij geef je nu leiding aan 5 teamleiders;
• Je creëert zowel inhoudelijk als organisatorisch de randvoorwaarden voor het bieden van optimale zorg en begeleiding van de teams aan de cliënten;
• Als Clustermanager geef je op coachende wijze leiding aan medewerkers, bevordert zelfreflectie en je moedigt het nemen van eigen verantwoordelijkheid en initiatief aan;
• Je levert een bijdrage aan het beleid van de organisatie door deelname aan diverse in- en externe overlegvormen;
• Je initieert en coördineert samenwerking met de partners in de (behandel)keten. Je bent bereid om ook buiten kantoortijden te werken, indien dat nodig is;
• Je vertaalt actief de visie van de SIG samen met de teamleiders naar de teams en bent ambassadeur van de organisatie in de regio.

Leidende principes:

• Inhoudsgerichte sturing; De bedoeling en niet de systemen staan centraal. Uiteraard worden de systemen wel gezien als een belangrijke ondersteunende voorwaarden. De systemen moeten de inhoud mogelijk maken.
• Resultaatgerichte sturing; het managementteam zorgt ervoor dat de doelstellingen van de organisatie centraal en integraal worden vastgesteld. Deze komen uit het strategisch plan van de SIG. De teamleiders zullen vanuit hun positie bijdragen aan de totstandkoming alsmede aan het halen ervan. Het gaat bij de SIG primair om inhoud, de cliënt en in het verlengde daarvan de medewerker staat centraal . Daarop wordt door het managementteam gestuurd.
• Management by Walking Around; clustermanagers sturen niet alleen de processen en medewerkers aan. Zij zijn vooral ook van de inhoud. Clustermanagers zijn daarom vaak te vinden op de werkvloer. Clustermanagers weten waarover ze praten wat de besluitvorming ten goede komt. Plannen en ideeën moeten energie en richtinggevend zijn maar plannen schrijven moeten hierbij ondersteunend zijn en niet vertragend. Daadkracht en lef horen bij deze stijl. Voor de teamleiders geldt ook dat zij zichtbaar zijn en sturing kunnen geven bij walking around.
• Transformationeel leiderschap vanuit coachend perspectief; clustermanagers bevorderen en moedigen de zelfstandigheid van medewerkers aan, teamleiders zijn hier leidend in naar medewerkers. Medewerkers worden hierdoor gestimuleerd om taken naar eigen inzicht op te lossen en verantwoordelijkheid te nemen.

Functie-eisen

• Je beschikt over een relevante beroepsopleiding op HBO- of WO-niveau;
• Aangevuld met een management opleiding;
• Je hebt ruime ervaring in het leidinggeven aan teams of een cluster;
• Je hebt kennis van – en ruime ervaring in- het systemisch werken binnen de ambulante ondersteuning;
• Je bent op de hoogte van ontwikkelingen in het vakgebied en wetgeving;
• De inhoud van zorg is voor jou leidend en je beschikt over een goed beeld van de ontwikkelingen binnen de ambulante dienstverlening en de beschikbare producten;
• Je bent in staat werk goed te plannen, organiseren en structureren;
• Je hebt voldoende draagkracht voor deze functie, je bent stressbestendig en je bent flexibel ingesteld.

Arbeidsvoorwaarden

• Een prachtige werkomgeving met enthousiaste collega’s;
• Een organisatie die in alle hectiek van deze tijd haar eigen identiteit heeft weten te behouden. Met een duidelijke visie en een eigen wijze om doelen te behalen;
• Je gaat deel uitmaken van een team van 4 clustermanagers en vormt samen met de bestuurder het MT;
• De functie is ingedeeld in FWG-schaal 65 van de CAO Gehandicaptenzorg;
• Dienstverband is o.b.v. een jaarcontract met intentie tot verlenging voor onbepaalde tijd.

Een assessment maakt onderdeel uit van de procedure.
Het aanvragen van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is een vereiste.

Sollicitatieprocedure
De begeleiding van de search en werving- en selectieprocedure is in handen van STN, in de persoon van Pieter van Stijn. Hij zal de eerste gesprekken met de kandidaten voeren. Vervolgens zullen de curricula vitae van de meest passende kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Op basis hiervan worden eindkandidaten geselecteerd voor gesprekken bij de SIG.

Planning

• Sollicitaties (een functiegerichte motivatiebrief en -CV) ontvangen we graag zo spoedig mogelijk, uiterlijk 6 december.
• Op basis van een CV selectie worden kandidaten door STN uitgenodigd voor een oriënterend gesprek.
• De meest passende kandidaten worden daarna voorgedragen aan de SIG.
• Het doel is deze procedure eind december 2024 af te ronden.